風(fēng)向一：非洲礦業(yè)投資瓶頸加速破解
優(yōu)秀的礦產(chǎn)資源稟賦尤其是保有超過14種重要產(chǎn)業(yè)所需的關(guān)鍵礦產(chǎn)，為非洲帶來了大量國際投資，也讓非洲成為許多中國礦業(yè)企業(yè)“走出去”的目標(biāo)地區(qū)。但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、配套生產(chǎn)條件欠缺，長期以來成為非洲礦業(yè)投資面臨的重要瓶頸，也是中資面臨的一個(gè)很大挑戰(zhàn)。
會(huì)上，中非發(fā)展基金投資二部副總經(jīng)理黃威表示，這個(gè)情況在最近幾年出現(xiàn)了加速破解的態(tài)勢(shì)。“非洲整個(gè)礦業(yè)發(fā)展還處在初步發(fā)展階段，整個(gè)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)需求非常迫切。這個(gè)瓶頸的破解會(huì)對(duì)非洲整個(gè)礦業(yè)的整體全球競爭力產(chǎn)生一個(gè)根本性的提升，也會(huì)對(duì)中國對(duì)非洲的投資也會(huì)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。”
如果一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)集聚度過高，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目難以啟動(dòng)。雖然情況有所改善，但大幅降低來自基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投資非洲礦業(yè)來說仍是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。黃威介紹，中非基金提出了一個(gè)方向性思考，就是怎樣通過中長期的融資支持，把基礎(chǔ)設(shè)施中長期風(fēng)險(xiǎn)和礦山項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)和結(jié)合，他們正在和一些產(chǎn)業(yè)投資推動(dòng)，“希望業(yè)界能共同參與這件事，拿出解決方案，支持中資企業(yè)破解難題。”
風(fēng)向二：中資投資能力越來越“成熟”
資料顯示，我國對(duì)非洲的礦業(yè)投資大致始于1998年，尤其是近年來，我們的投資功力有了長足進(jìn)步。
中非發(fā)展基金于2007年設(shè)立，是2006年北京中非峰會(huì)提出的八項(xiàng)舉措之一。在參與中國對(duì)非礦業(yè)投資的十年中，他們作為親歷者非常深刻地感受到中國對(duì)非礦業(yè)投資的具體變化。用黃威的話來講就是“成熟了”。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是中國企業(yè)對(duì)非洲投資有非常清晰的投資定位，也有非常明確的長期的戰(zhàn)略，整個(gè)標(biāo)的的選擇也是非常慎重的，投資風(fēng)險(xiǎn)分析和把控能力也得到非常明顯的提升。
二是投資主體的性質(zhì)出現(xiàn)了一個(gè)比較明顯的多元化趨勢(shì)。前期對(duì)非投資主要以國有企業(yè)為主，最近幾年民營企業(yè)的數(shù)量快速增長。這從側(cè)面反映出民營企業(yè)整體對(duì)非投資以及海外投資方面的能力以及海外運(yùn)營管理能力都實(shí)現(xiàn)了較大的提升。
三是中國對(duì)非投資出現(xiàn)了體系化的趨勢(shì)。在很多具體項(xiàng)目中，除了有來自中國的產(chǎn)業(yè)投資，還可以看到中資的研究院勘探公司、礦山管理公司以及其它的配套公司，這種有效的協(xié)同也為中資未來進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)非投資創(chuàng)造了一個(gè)非常好的條件。
風(fēng)向三：運(yùn)作方式或?qū)⒂瓉硗黄?br data-filtered="filtered" />
從2015年中非峰會(huì)的“十大合作”到2018年的“八大行動(dòng)”，中非持續(xù)合作推進(jìn)了具體舉措的實(shí)施。會(huì)上，專家表示，無論是供需關(guān)系還是產(chǎn)能合作，中非礦業(yè)領(lǐng)域的投資合作都具有天然的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，前景廣闊。
在過往的“走出去”中，要么是中國企業(yè)把國外的礦山買下來控股，完全變成中方的事業(yè)進(jìn)行運(yùn)作，要么就是完全放手采取西方管理方式和治理方式。從效果來看，二者均有利弊和風(fēng)險(xiǎn)。那么，中外礦業(yè)公司深度“合體”耕耘非洲能碰撞出什么樣的火花？
來自加拿大的艾芬豪礦業(yè)是一家全球頂級(jí)勘探公司。近年來，艾芬豪和中國礦業(yè)企業(yè)在國際礦業(yè)市場越走越近，從亞洲到非洲，從轉(zhuǎn)讓到股份合作，中國成為艾芬豪礦業(yè)投資與開發(fā)不可或缺的因素。
會(huì)上，中銀國際環(huán)球商品板塊負(fù)責(zé)人范兆康用“在投資方面一直以來都是眼光獨(dú)到”來評(píng)價(jià)他們。比如，他們“敢”去西方企業(yè)不愿意去的非洲。據(jù)官網(wǎng)資料顯示，艾芬豪目前正推進(jìn)其位于南部非洲的三大主要項(xiàng)目。
數(shù)據(jù)顯示，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、不確定性增加的大背景下，國際大型礦業(yè)公司對(duì)非洲的勘查投入呈下降趨勢(shì)。“從西方投資界的角度來看，他們覺得投資非洲項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較高，也因?yàn)槿绱?，西方的投資者不愿意給非洲資產(chǎn)一個(gè)合理的價(jià)格。”會(huì)上，路孚特貴金屬高級(jí)分析師李岡峰分析了中國企業(yè)抓住非洲機(jī)遇的原因。
“永遠(yuǎn)有各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)、變化，關(guān)鍵是我們?nèi)绾卧谶@個(gè)過程中把握好的機(jī)會(huì)。”“我們覺得非洲是一片樂土。”“艾芬豪押注中國的成長。”會(huì)上，艾芬豪礦業(yè)副總裁兼中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人周超用這樣三句話解釋了公司的選擇與判斷。
項(xiàng)目拿下后如何運(yùn)作管理，中西方有差異。具體來說，中國的優(yōu)勢(shì)在于能吃苦、能鉆研、能在有限的條件下做得更高更快更強(qiáng)；西方的理念和優(yōu)勢(shì)在于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、安全生產(chǎn)零失誤。“礦山將在非洲成為一個(gè)非常好的實(shí)踐，因?yàn)榉侵薇容^靈活、限制較少，這在發(fā)達(dá)國家很難實(shí)現(xiàn)。最終拿出在非洲真正做成范例的中西結(jié)合的運(yùn)作模式，是我們正在實(shí)踐的目標(biāo)。”周超表示，他們的團(tuán)隊(duì)正在謀劃從管理方面做一道“中西餐”，并應(yīng)用在非洲礦業(yè)投資上。
周超的想法與另一位嘉賓不謀而合。會(huì)上，赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司董事長呂曉兆也根據(jù)自身的投資經(jīng)驗(yàn)提出，中國企業(yè)要想真正在海外立足，需打造中西合壁的新型國際化管理。
這家不太一樣的西方礦業(yè)公司的思路和做法值得關(guān)注。
在2019中國國際礦業(yè)大會(huì)上發(fā)布的《全球礦業(yè)發(fā)展報(bào)告2019》顯示，非洲國家正在延伸礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化本土礦業(yè)權(quán)益。集納專家觀點(diǎn)，總的來說，預(yù)計(jì)未來中國在非礦業(yè)投資規(guī)模增速將會(huì)保持一個(gè)持續(xù)的增長態(tài)勢(shì)。未來一段時(shí)間將會(huì)聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這也是中非合作互利共贏、高質(zhì)量發(fā)展理念的延伸。
中國礦企在非洲創(chuàng)造奇跡，或許是時(shí)代的一種必然。當(dāng)然，這也離不開國家發(fā)展和相關(guān)機(jī)構(gòu)、單位更好地協(xié)同發(fā)力。
