海外銅業(yè)巨頭持有在產(chǎn)銅礦資產(chǎn)主要分布在美國、智利、秘魯、印度尼西亞等國家和地區(qū)。其中，美國境內(nèi)銅礦項(xiàng)目13個(gè)，合計(jì)產(chǎn)能占總產(chǎn)能的13.1%；智利境內(nèi)銅礦項(xiàng)目21個(gè)，合計(jì)產(chǎn)能占比43.1%；秘魯境內(nèi)銅礦項(xiàng)目5個(gè)，合計(jì)產(chǎn)能占比12.9%；印度尼西亞境內(nèi)銅礦項(xiàng)目1個(gè)，合計(jì)產(chǎn)能占比5.4%。

　　截至2021年底，海外前十大銅業(yè)集團(tuán)中，僅智利國家銅業(yè)和安托法加斯塔兩集團(tuán)未在所屬母國智利外從事跨國銅業(yè)資源開發(fā)；兩集團(tuán)在智利分別持有在產(chǎn)礦產(chǎn)銅權(quán)益產(chǎn)能177.4萬噸/年和51.7萬噸/年，合計(jì)產(chǎn)能占65座在產(chǎn)銅礦山總產(chǎn)能的17.6%，占智利境內(nèi)21座在產(chǎn)銅礦山礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能560.9萬噸/年的40.8%。其余8家海外銅業(yè)集團(tuán)在所屬母國境內(nèi)持有在產(chǎn)礦產(chǎn)銅權(quán)益產(chǎn)能合計(jì)232.0萬噸/年，占65座在產(chǎn)銅礦山總產(chǎn)能的17.8%。此外，秘魯境內(nèi)5個(gè)銅礦項(xiàng)目均由外資持有運(yùn)營。

　　現(xiàn)階段，占65座在產(chǎn)銅礦山總產(chǎn)能64.6%，占世界礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能32.2%的銅礦資源，由海外前8大跨國銅礦業(yè)集團(tuán)在所屬母國外全資持有或參股跨國經(jīng)營。

　　整體看，歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體跨國銅業(yè)集團(tuán)在世界銅礦資源開發(fā)進(jìn)程中，占據(jù)了主導(dǎo)地位。

　　海外銅業(yè)巨頭主導(dǎo)世界銅礦資源

　　開發(fā)具有深厚的歷史和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

　　海外銅業(yè)巨頭持有銅礦資產(chǎn)世界占比高，整體資源稟賦、產(chǎn)能規(guī)模、外部開發(fā)環(huán)境好。導(dǎo)致這一產(chǎn)業(yè)格局形成的原因主要有如下四個(gè)方面：

　　一是歐美等發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)了現(xiàn)代礦業(yè)資源開發(fā)，銅礦資源開采加工歷史長?，F(xiàn)階段，在海外前十大銅業(yè)集團(tuán)持有或參股持有的在產(chǎn)銅礦項(xiàng)目中，投產(chǎn)時(shí)間最早的可追溯至1871年。其中，19世紀(jì)末期投產(chǎn)的銅礦項(xiàng)目2個(gè)，現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能58.0萬噸/年。20世紀(jì)上半葉投產(chǎn)銅礦項(xiàng)目14個(gè)，現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能221.1萬噸/年。20世紀(jì)下半葉投產(chǎn)銅礦項(xiàng)目29個(gè)，現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能662.2萬噸/年。21世紀(jì)投產(chǎn)銅礦項(xiàng)目20個(gè)，現(xiàn)有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能359.1萬噸/年。

　　歐美等發(fā)達(dá)國家銅礦資源開發(fā)伴隨著兩次世界大戰(zhàn)、戰(zhàn)后重建及現(xiàn)代化、電氣化進(jìn)程下所帶動(dòng)的銅消費(fèi)需求增長。20世紀(jì)下半葉投產(chǎn)的礦產(chǎn)銅產(chǎn)能占現(xiàn)階段海外前十大銅業(yè)集團(tuán)持有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能的比例超過50%。

　　在長達(dá)150多年的時(shí)間里，歐美等發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)了世界銅等礦產(chǎn)資源開發(fā)，保障和滿足了本國工業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的銅等礦產(chǎn)資源消費(fèi)需求，主導(dǎo)了世界礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二是歐美等發(fā)達(dá)國家銅業(yè)集團(tuán)注重對銅等礦產(chǎn)資源的勘察開發(fā)投入。與中國因滿足本國陰極銅消費(fèi)需求而大規(guī)模建設(shè)銅冶煉產(chǎn)能，導(dǎo)致銅礦資源供給不足的產(chǎn)業(yè)格局不同，海外主要銅業(yè)集團(tuán)跨越了需求決定開發(fā)供給階段，現(xiàn)階段定位于跨國礦業(yè)開發(fā)集團(tuán)，在注重綠地、宗地等礦產(chǎn)資源勘察開發(fā)，進(jìn)而取得銅礦資源開采權(quán)并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營及所屬母國、所在地區(qū)消費(fèi)需求建設(shè)銅冶煉產(chǎn)能，冶煉所需銅礦資源供應(yīng)可實(shí)現(xiàn)自給自足。

　　2021年，智利國家銅業(yè)集團(tuán)、自由港-麥克莫蘭、力拓集團(tuán)、第一量子、安托法加斯塔、英美資源等6家公司資源勘探投入總規(guī)模77.8億元（約12億美元），相當(dāng)于中國銅工業(yè)2021年實(shí)現(xiàn)總利潤的12.1%，中國2021年非油氣礦產(chǎn)勘查總投入85.9億元的90.6%。

　　2021年，智利國家銅業(yè)集團(tuán)在厄瓜多爾、巴西等國家國際勘探投入占該公司資源勘探總投入的16.7%，在智利境內(nèi)勘探投入的10%進(jìn)入綠地項(xiàng)目；力拓集團(tuán)資源勘探投入占該公司總營業(yè)收入的1.1%，以推進(jìn)綠地勘探及高價(jià)值項(xiàng)目的開發(fā)；安托法加斯塔資源勘探投入占該公司總營收的1.4%，國際勘探以秘魯為重點(diǎn)，并在加拿大和美國進(jìn)行早期勘探項(xiàng)目，以保持開放的并購機(jī)會(huì)；英美資源資源勘探投入占該公司總營收的0.6%。

　　海外銅業(yè)集團(tuán)跨國礦業(yè)資源開發(fā)的定位及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使其更加注重在世界范圍內(nèi)的資源勘察和相關(guān)遙感、物探等技術(shù)研發(fā)投入。而我國銅行業(yè)企業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾和普遍面臨的經(jīng)營壓力、較低的盈利能力，在世界范圍內(nèi)的資源勘察投入和能力不足。

　　三是歷史上歐美對拉丁美洲及非洲、東南亞等國家和地區(qū)的殖民統(tǒng)治為其在世界范圍內(nèi)獲取礦業(yè)資源奠定了基礎(chǔ)。帝國主義階段，歐美國家主要采用軍事、經(jīng)濟(jì)和文化侵略等手段，使拉丁美洲、非洲及東南亞等弱小國家在不同程度上喪失獨(dú)立和主權(quán)，并使其成為帝國主義國家商品市場、原料產(chǎn)地、廉價(jià)勞動(dòng)力市場和軍事基地。在這一過程中，除了掌握和控制被殖民地區(qū)資源外，殖民統(tǒng)治在文化、法治、語言等方面也對當(dāng)?shù)厝嗣裥纬闪松钸h(yuǎn)影響。

　　智利國家銅業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有的El Andina、Exótica、Chuquicamata和El Salvador 4座銅礦山，在1966年前均由外國公司持有并開采，1971年才隨著“大型銅礦國有化計(jì)劃”100%收歸智利所有。墨西哥銅業(yè)集團(tuán)礦業(yè)板塊的重要子公司Southern Copper Corporation前身為1952年在美國特拉華州成立的Southern Peru Copper Corporation (SPCC)，該公司主要在秘魯從事Toquepala等銅礦資源開發(fā)。力拓集團(tuán)于1925年進(jìn)入贊比亞，并在Northern Rhodesia銅礦帶從事礦業(yè)資源開發(fā)。安托法加斯塔公司是由Antofagasta (Chili)和Bolivia Railway Company limited 2家公司作為前身，于1888年在倫敦合并后成立；20世紀(jì)80年代才由智利Luksic集團(tuán)收購并獲得其控制權(quán)。英美資源于1920年起，在非洲、贊比亞等國家從事資源開發(fā)活動(dòng)。必和必拓于1851年開始在荷屬東印度群島從事錫礦等礦產(chǎn)資源開發(fā)。

　　客觀地講，雖然海外銅業(yè)巨頭銅礦資源的獲取是以礦業(yè)技術(shù)裝備研發(fā)、全球礦產(chǎn)資源勘察和礦業(yè)項(xiàng)目及公司并購為基礎(chǔ)，但殖民統(tǒng)治及其所造成的歷史、經(jīng)濟(jì)影響，以及期間為海外銅業(yè)巨頭在世界范圍內(nèi)勘探并獲取礦業(yè)資源所創(chuàng)造的條件，也不應(yīng)被忽視。

　　四是海外銅業(yè)集團(tuán)在實(shí)踐中形成了較為成熟的社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并重視輿論宣傳。雖然歷史上的被殖民經(jīng)歷為落后地區(qū)發(fā)展和人民福祉帶來了苦難和壓迫，但隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文明進(jìn)程的推進(jìn)，進(jìn)入20世紀(jì)后半葉，海外主要銅業(yè)集團(tuán)在推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)及履行社會(huì)責(zé)任工作上也作出了探索，在相關(guān)業(yè)務(wù)工作中也特別注重與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)間和諧關(guān)系的構(gòu)建，并重視輿論宣傳。

　　必和必拓于1930年成立了人民基金，旨在為員工教育、醫(yī)療和社會(huì)服務(wù)。力拓集團(tuán)于1995年承認(rèn)澳大利亞原住民的土地權(quán)利，并致力于遵守當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和土著群體所期望達(dá)到的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。英美資源于1979年制訂了“學(xué)員計(jì)劃”(Cadet Scheme)，以支持有發(fā)展前景的黑人學(xué)生接受高等教育，并聘任其成為新興管理階層。1985年，英美資源成為南非第一家承認(rèn)黑人工會(huì)的大型礦業(yè)公司。1986年起，英美資源與南非礦業(yè)協(xié)會(huì)一道，致力于抗擊艾滋病病毒工作，并將免費(fèi)醫(yī)療計(jì)劃從員工逐步擴(kuò)大至其家庭成員。2019年，英美資源位于秘魯?shù)腝uellaveco銅礦項(xiàng)目，由于抗議活動(dòng)而決定提前3年斥資約3000萬美元在該項(xiàng)目附近開展社區(qū)建設(shè)。自由港-麥克莫蘭于2001年成為國際礦業(yè)與金屬理事會(huì)（ICMM）創(chuàng)始成員，致力于推動(dòng)安全、公平和可持續(xù)地發(fā)展全球礦業(yè)。嘉能可于2014年成為國際礦業(yè)與金屬理事會(huì)（ICMM）成員。

　　上述探索和嘗試，以社會(huì)責(zé)任報(bào)告、新聞報(bào)道等形式在各公司網(wǎng)站及社交賬號(hào)等媒體平臺(tái)上發(fā)布，以宣傳并樹立其負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

　　我國銅礦資源海外開發(fā)

　　取得初步成效

　　截至2021年底，中資企業(yè)在境外控股或參股經(jīng)營銅礦山26座，建有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能222.2萬噸/年（同期，海外前八大跨國銅礦業(yè)集團(tuán)在所屬母國外全資或參股經(jīng)營礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能達(dá)839.3萬噸/年），平均產(chǎn)能規(guī)模8.5萬噸/年。其中，黨的十八大以來，中資企業(yè)境外銅礦資源開發(fā)步伐明顯加快，2012年以來建成投產(chǎn)銅礦山16座，建有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能164.8萬噸/年，占中資企業(yè)海外礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能的74.2%，與我國境內(nèi)礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能185.7萬噸/年的規(guī)模相當(dāng)，對提升我國銅礦資源保障能力起到了積極的作用?，F(xiàn)階段，我國銅礦資源海外開發(fā)進(jìn)程呈現(xiàn)三方面特點(diǎn)：

　　一是我國自主技術(shù)裝備水平持續(xù)提升，眾多海外項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)。近年來，我國銅礦采選及冶煉技術(shù)裝備水平持續(xù)提升，逐步實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變，并在我國銅礦資源海外開發(fā)進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)了秘魯拉斯邦巴斯銅礦和特羅莫克銅礦、剛果（金）卡莫阿銅礦、厄瓜多爾米拉多銅礦、巴基斯坦山達(dá)克銅金采選冶聯(lián)合項(xiàng)目、贊比亞謙比希粗銅冶煉等一大批項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。

　　此外，應(yīng)用具有中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的越南大龍銅冶煉廠的建成投產(chǎn)、中國恩菲與印尼投資協(xié)調(diào)部自由港銅冶煉項(xiàng)目合作備忘錄簽署等系列成果的取得，正在實(shí)現(xiàn)中國銅工業(yè)技術(shù)裝備的成套對外輸出。相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備的海外應(yīng)用實(shí)踐，正在將中國銅工業(yè)在能耗、環(huán)保、綠色智能化等方面的工作成果，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)和引領(lǐng)包括中國銅工業(yè)在內(nèi)的世界銅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。

　　二是我國銅礦資源海外開發(fā)，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2013—2021年，我國對“一帶一路”沿線國家直接投資累計(jì)1613億美元。截至2021年底，我國企業(yè)在沿線國家建設(shè)的境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)累計(jì)投資430.8億美元，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)崗位34.6萬個(gè)。其中，中國銅工業(yè)企業(yè)作為最早“走出去”的代表之一，在其中也發(fā)揮了積極的帶動(dòng)作用。

　　中鋁集團(tuán)在秘魯累計(jì)投資超過48.5億美元，直接或間接創(chuàng)造就業(yè)崗位1.5萬個(gè)；特羅莫克銅礦積極實(shí)行本土化用工，本地員工占比超過93%，使當(dāng)?shù)刎毨丝趶某跗诘?3%下降到9.3%；累計(jì)繳納各類稅金超過13億美元。中國有色集團(tuán)贊比亞謙比希銅礦項(xiàng)目經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)在礦區(qū)所在地成立了中國-贊比亞經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，并陸續(xù)引入企業(yè)近80家，投資超過25億美元，為贊比亞上繳稅費(fèi)近10億美元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過1萬個(gè)。中國五礦巴基斯坦山達(dá)克銅金礦項(xiàng)目自經(jīng)營以來持續(xù)穩(wěn)健盈利，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和民生的重要支撐，該項(xiàng)目聘用巴方員工占比超過85%，屬地化程度較高，被中巴兩國公認(rèn)為“中巴經(jīng)濟(jì)合作的典范”。

　　包括我國銅工業(yè)在內(nèi)的“走出去”企業(yè)，秉持的是共商、共建、共享，遵循的是開放、透明原則，實(shí)現(xiàn)的是合作共贏。我國銅礦資源海外開發(fā)，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展，為構(gòu)筑一個(gè)更加美好的世界提供了“中國智慧”，為構(gòu)建全球發(fā)展共同體提供了“中國方案”。

　　三是我國企業(yè)在當(dāng)?shù)胤e極履行社區(qū)建設(shè)等社會(huì)責(zé)任，并通過海外職業(yè)教育為當(dāng)?shù)氐奈磥戆l(fā)展培養(yǎng)人才。中國五礦巴基斯坦山達(dá)克銅金礦項(xiàng)目，無償為當(dāng)?shù)匕傩战鉀Q水電、醫(yī)療、教育問題。新冠肺炎疫情期間，中國五礦為巴基斯坦捐贈(zèng)抗疫物資，山達(dá)克銅金礦中巴員工守望相助、同心抗疫，取得了包機(jī)復(fù)工、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、礦山內(nèi)部“零感染”、無一天停工、無一人失業(yè)的成績。中鋁集團(tuán)在秘魯特羅莫克銅礦項(xiàng)目推進(jìn)過程中，先期投資新建了污水處理廠和居民小鎮(zhèn)，實(shí)施了1050戶當(dāng)?shù)鼐用竦恼w搬遷，成為秘魯首家進(jìn)行礦區(qū)居民整體搬遷的企業(yè)。2020年，盡管受到了疫情的強(qiáng)烈沖擊，銅陵有色厄瓜多爾米拉多銅礦仍然堅(jiān)持履行法律責(zé)任、采礦合同和社會(huì)責(zé)任，全年向厄瓜多爾政府和地方省市繳納各類稅費(fèi)共計(jì)4687萬美元，在項(xiàng)目影響地區(qū)和周邊鄰近地區(qū)采購物資及服務(wù)費(fèi)用總計(jì)2892萬美元。

　　充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?、宗教和風(fēng)俗習(xí)慣，為項(xiàng)目所在地社區(qū)居民提供物質(zhì)、文化生活保障，不斷提升當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)水平，積極履行社會(huì)責(zé)任是我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)推進(jìn)共建“一帶一路”的具體體現(xiàn)。

　　此外，中資企業(yè)也注重海外職業(yè)教育和專業(yè)人才培養(yǎng)，在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)體系建設(shè)的同時(shí)，提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人教育能力和水平。中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)及中國有色集團(tuán)持續(xù)深耕海外職業(yè)教育工作，并于2019年4月，獲贊比亞高等教育部批準(zhǔn)成立中國-贊比亞職業(yè)技術(shù)學(xué)院，成為我國首個(gè)在海外開展學(xué)歷教育的高等職業(yè)學(xué)校。有色金屬工業(yè)人才中心及相關(guān)企業(yè)，在探索當(dāng)?shù)貙I(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制的同時(shí)，為項(xiàng)目所在國優(yōu)秀人才創(chuàng)造來華留學(xué)機(jī)會(huì)并提供獎(jiǎng)學(xué)金，以充分發(fā)揮出我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)教育優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)未來發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

　　對提升我國銅資源

　　保障程度的四點(diǎn)思考

　　近年，中資企業(yè)在海外銅礦資源開發(fā)上雖然取得了一定成效，境外礦產(chǎn)銅產(chǎn)能規(guī)模已與國內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模相當(dāng)，但仍無法滿足國內(nèi)消費(fèi)需求，中國仍需大量采購進(jìn)口銅精礦、陰極銅及其他含銅產(chǎn)品。

　　根據(jù)ICSG統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2021年我國陰極銅表觀消費(fèi)量近1400萬噸，以中資企業(yè)在全球持有礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能407.9萬噸/年計(jì)算，我國權(quán)益銅資源保障程度不足30%；海外權(quán)益礦產(chǎn)銅資源保障程度僅為16.0%；境內(nèi)自有銅資源保障程度僅為13.4%，而海外前十大銅業(yè)集團(tuán)銅礦資源保障可完全實(shí)現(xiàn)自給自足。相對于我國巨大的精煉銅消費(fèi)基數(shù)，我國銅礦資源保障程度嚴(yán)重不足。

　　未來，我國銅工業(yè)企業(yè)海外資源開發(fā)，也應(yīng)在充分總結(jié)已有工作成效和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒海外銅業(yè)巨頭跨國礦業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，放眼全球，促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)構(gòu)建，以切實(shí)成效提升我國銅資源保障程度，助力我國銅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是秉持共商共建共享理念，遵循開放透明原則，高質(zhì)量構(gòu)筑“一帶一路”。中資企業(yè)在海外銅礦資源開發(fā)過程中，要以習(xí)近平總書記“一帶一路”倡議為指引，全面準(zhǔn)確把握“政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通”的深刻內(nèi)涵，高質(zhì)量推進(jìn)有關(guān)領(lǐng)域伙伴關(guān)系建設(shè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)與項(xiàng)目建設(shè)協(xié)同發(fā)展。要在已有工作成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮中國在基建、裝備、技術(shù)、教育等方面的優(yōu)勢，深入推進(jìn)人類命運(yùn)共同體構(gòu)建。行業(yè)企業(yè)要在所屬領(lǐng)域，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目穩(wěn)健開發(fā)的同時(shí)，協(xié)同推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。

　　二是國家外交及政府有關(guān)部門應(yīng)在境外項(xiàng)目開發(fā)過程中給予中資企業(yè)及當(dāng)?shù)卣蟮闹С至Χ?，并協(xié)同相關(guān)企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸、鐵路、港口建設(shè)以及職業(yè)教育培訓(xùn)等方面形成合力。國家外交層面應(yīng)通過建立高層對話機(jī)制，與歐美等發(fā)達(dá)國家同等配置駐外使館商務(wù)處人員數(shù)量，加大對項(xiàng)目所在國家基建援助等多種政治經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作力度，為中資“走出去”企業(yè)在項(xiàng)目所在國營造良好的外部環(huán)境。中資企業(yè)除獨(dú)立進(jìn)行境外項(xiàng)目開發(fā)外，還可通過組建不同行業(yè)、不同主業(yè)間企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合體的方式，發(fā)揮各自專業(yè)特長，參考嘉能可耗資5.5億美元在哥倫比亞建成紐埃沃（Puerto Nuevo）直接裝卸港；力拓集團(tuán)在世界范圍內(nèi)持有4個(gè)獨(dú)立港口碼頭、1700公里鐵路運(yùn)輸網(wǎng)等海外集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)，以總體規(guī)劃、同步實(shí)施的方式，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為依托、配套項(xiàng)目系統(tǒng)化建設(shè)，形成以基建促開發(fā)、以開發(fā)帶發(fā)展的系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展模式。

　　三是我國銅工業(yè)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)有冶煉、加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，資源掌控能力小的不良產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)礦業(yè)資源勘探及相關(guān)技術(shù)研發(fā)投入，通過綠地、宗地、深邊部勘探項(xiàng)目，多渠道提升銅礦資源保障程度?，F(xiàn)階段，海外主要銅業(yè)企業(yè)以資源勘探為基礎(chǔ)，通過提高銅礦資源儲(chǔ)量以保障穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的路線極為清晰。而中國銅工業(yè)企業(yè)因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致原料對外依存度居高不下，在對國際銅價(jià)高位運(yùn)行形成支撐的同時(shí)，導(dǎo)致全行業(yè)平均營收利潤率不足3%，海外前十大銅業(yè)集團(tuán)銅板塊平均營收利潤率卻高達(dá)35.2%的被動(dòng)局面出現(xiàn)，從而進(jìn)一步遏制和阻礙了我國銅工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢頭。因此，中國銅工業(yè)企業(yè)也應(yīng)充分借鑒海外銅業(yè)巨頭發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在通過項(xiàng)目并購、參股經(jīng)營、股權(quán)投資等方式獲取權(quán)益資源的同時(shí)，同步開展國際資源勘探，并聯(lián)合高校院所、地勘企業(yè)等進(jìn)行資源勘察技術(shù)裝備研發(fā)，多渠道并舉，在提高我國銅礦資源保障程度的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)我國銅工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。

　　此外，隨著近來國際政治局勢的動(dòng)蕩與變化，海外礦業(yè)資源投資與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和難度有所加大，我國銅工業(yè)企業(yè)唯有發(fā)揚(yáng)敢為人先的斗爭精神，才能在海外資源開發(fā)上取得實(shí)質(zhì)性成效。事實(shí)上，歐美等跨國礦業(yè)集團(tuán)公司所掌控占世界礦產(chǎn)銅總產(chǎn)能50%的銅礦資產(chǎn)，集中分布在美洲、大洋洲等政治經(jīng)濟(jì)較穩(wěn)定地區(qū)。中國銅礦資源開發(fā)主要集中在非洲等動(dòng)蕩、安全形勢嚴(yán)峻地區(qū)，存在其客觀必然性，只有堅(jiān)定不移地推進(jìn)我國海外礦業(yè)資源開發(fā)戰(zhàn)略，才能保障我國銅產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定。

　　四是我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)應(yīng)在世界舞臺(tái)上積極發(fā)出中國聲音，堅(jiān)決不給別有用心、惡意抹黑中資企業(yè)境外項(xiàng)目開發(fā)活動(dòng)的敵對勢力以可乘之機(jī)。黨的十八大以來，我國在大氣污染防治、綠色礦山建設(shè)、節(jié)能減排、技術(shù)裝備升級(jí)改造等方面均開展了系統(tǒng)性工作，并取得了明顯工作成效，對守住綠水青山，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)在項(xiàng)目所在地開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，也充分應(yīng)用了國內(nèi)同類項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與成果，嚴(yán)格遵守所在國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；若無相應(yīng)要求，則采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)或同類標(biāo)準(zhǔn)就高不就低的做法，切實(shí)推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)同推進(jìn)。

　　未來，我國銅工業(yè)“走出去”企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)媒體宣傳，定期披露社區(qū)建設(shè)、社會(huì)責(zé)任履職等有關(guān)報(bào)告，以所在國項(xiàng)目為依托，在國際舞臺(tái)上積極發(fā)出中國聲音，推動(dòng)中國經(jīng)驗(yàn)、中國標(biāo)準(zhǔn)國際化，從而將中國負(fù)責(zé)任企業(yè)、負(fù)責(zé)任大國形象在海外實(shí)踐中具化。這樣做，即是人類命運(yùn)共同體構(gòu)建的必然要求，也可避免給別有用心的組織抹黑中資企業(yè)以可乘之機(jī)。（中國有色金屬報(bào)）